Projektmanagement konzentriert den systematischen Management-Prozess auf die Realisierung eines Projektes von der Zieldefinition bis zur erfolgreichen Einführung unter Beachtung von Sach-, Kosten- und Terminzielen.

Durch zunehmend komplexer werdende Projekte mit hohem Termin- und Kostendruck hat die Bedeutung des Projektcontrollings in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Projektrelevantes Controllingwissen ist nicht nur für den Controller unerlässlich, sondern immer mehr auch für den Projektverantwortlichen und für das Management. Auch für viele Projektmitarbeiter sind über das reine Projektmanagement hinausgehende Grundkenntnisse des Projektcontrollings zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden.

Wir unterstützen unsere Kunden daher im Rahmen ihres Projektmanagements schwerpunktmässig in folgenden Themenbereichen:

• Coaching von Projektleitern und Projektteams
• Projekt-Controlling
• Qualitätssicherung
• Projekt-Organisation
• Projekt-Planung
• Projekt-Sanierung
• Risikomanagement
• Projekt-Berichtswesen.

Projektmanagement beginnt nicht erst mit dem KickOff-Gespräch. Wir beraten daher bereits vor der „Weichenstellung” bei Konzeption, Angebotserstellung und Vertragsgestaltung. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter dem Punkt Organisationsberatung.